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Economista e ingeniero norteamericano que desarrollo un sistema de organización del trabajo que se difundió ampliamente en los países sajones. Desarrolló estudios sobre la rentabilidad en las acciones laborales en la industria del acero donde trabajaba. Sus postulados organizativos eran ofrecidos en forma de consignas evaluables: cada trabajador debe tener el menor número de funciones posibles; el rendimiento se da en proporción al momento en que se labora; la suma de las producciones individuales no es equivalente a la del grupo; la racionalización del trabajo aumenta la eficacia en proporción a la satisfacción.
Entre sus obras se hallan "Principios de planificación científica" o "La organización de establecimientos comerciales". En ellas crea la ciencia de la rentabilidad en todos los sectores productivos. Luego se divulgó en otros terrenos, incluidos los pedagógicos y sociales.
De estos planteamientos mercantiles, propios del ámbito de la industria y el comercio, surgió un movimiento, el taylorismo, que llegó también a sectores más humanos, como el de la educación. Con todo se olvidó a veces que no es fácil aplicar al trato de las personas los mismos criterios que se emplean para medir la rentabilidad del operario que produce bienes de consumo. La prenda de vestir se puede evaluar por el tiempo que se tarda en confeccionarla; pero una entrevista pedagógica o psicológica no se computa por los minutos que dura o los cambios que opera en quien se beneficia de sus efectos.
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